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Histoire, Mission, Vision et Valeurs de l’UCEC-MK

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Notre Histoire


L’Union des Clubs d’Épargne et de Crédit du Mayo-Kebbi (UCEC-MK), dont le siège social est basé à Pala, est créée le 28 octobre 1993 par les 20 Clubs d’Épargne et de Crédit fondateurs.

Suite à la crise politique et économique qu’a traversée le Tchad dans les années 1979 et 1985, les paysans ont commencé à s’organiser pour mener des actions de développement communautaires. L’église catholique, par le Bureau d’Étude et Liaison, d’Action Caritative et de Développement (BELACD de Pala), soutient ces initiatives.

Dès 1985, un groupe d’épargnants dans la paroisse de Bissi-Mafou lance le premier Club d’Épargne et de Crédit (CEC) avec l’appui d’une religieuse (Sr Marie Paul Depont) et de l’évêque de Pala (Monseigneur Jean-Claude Bouchard). D’autres régions ont aussitôt suivi l’exemple et les Clubs d’Épargne et de Crédit ont commencé à voir le jour l’un après l’autre.

L’UCEC-MK a obtenu sa personnalité morale le 13 avril 2001 sous le numéro 022/MICA/DG/DIAMC/PME/MPI/01, et a été agréée comme organe faîtier d’un réseau de microfinance de 1ère catégorie le 18 avril 2006 sous le n° 102/MF/SG/DGT/DFEOST/CT-MEF/06.

Mission & Vision


🎯 Notre Mission

« Fournir aux populations rurales et urbaines des services financiers et non financiers inclusifs afin de contribuer à l’amélioration de leurs conditions de vie tout en assurant la pérennité du réseau »

🔭 Notre Vision

« Devenir une société coopérative de microfinance de référence au Tchad et dans la sous-région en matière de fourniture des services financiers et non financiers de proximité pour le développement socio-économique »

Nos Valeurs


1. Valeurs Sociales et d’Engagement

Inclusion financière

Cibler prioritairement les femmes, les jeunes, les populations rurales et les MPME.

La proximité

Agir comme une finance de proximité pour bancariser les personnes jugées « non-bancables ».

Responsabilité sociale

Viser la réduction de la pauvreté en rendant les clients économiquement actifs.

Innovation

Créer des produits financiers adaptés aux besoins spécifiques des petits entrepreneurs.

2. Valeurs de Gouvernance et d’Éthique

Transparence

Communication régulière et franche sur les performances financières avec le personnel et les membres.

Intégrité et fiabilité

Fournir des états financiers qui délivrent une image fidèle du patrimoine.

Protection des clients

Prévention du surendettement par une analyse prudente de la capacité de remboursement.

3. Valeurs Financières et Réglementaires

Performance financière

L’UCEC-MK vise la viabilité pour ne pas dépendre de subventions extérieures.

Gestion des risques

Surveillance accrue du portefeuille à risque pour garantir la sécurité des dépôts des membres.

Solvabilité

La solvabilité du réseau est une valeur centrale pour assurer la continuité des services.

Nos Organigrammes


Structure Logique

Organigramme logique de l'UCEC-MK
Organigramme logique — UCEC-MK

Structure Physique

Organigramme physique de l'UCEC-MK
Organigramme physique — UCEC-MK

Structure Affiliée

Organigramme affilié de l'UCEC-MK
Organigramme affilié — UCEC-MK

Équipe Dirigeante


Nom et Prénom Fonction
1SING YA PY N’DARIDirecteur Général
2AWAMON OUANGOUMDirecteur Général Adjoint
3DOUNIA DEPPAINConseiller et Chargé de Partenariat
4DIONODJI InnocentResponsable Informatique et Technologique
5KEBSABO DAISSEMDirecteur Finances et Comptabilité
6LACDJOLKI OUADJONREInspecteur Principal
7AMADOU BAKARIDirecteur d’Exploitation
8ABAYE HAISSOUDirecteur des Services Centraux
9NEGUEDRO JéchoniasDirecteur Marketing et Cellule Économique